供应商多样性通常是一个组织的供应链管理和业务收购策略的关键因素. 我们认为,组织应该有一个坚定的供应商多元化商业案例,证明供应商多元化将对底线产生积极影响, 有效的方法来识别合格的不同的供应商,并培训这些不同的供应商成为成功的, 适当的流程确保不同的供应商有机会竞争所有适当的商业机会, 以及适当的跟踪和报告基础设施.

Barthwell小组方法

Barthwell集团开发创造性的方法来帮助365betapp手机版下载开发供应商多样性的商业案例, 确定供应商, 通过培训提高供应商绩效, 建立内部基础设施和流程,以确保不同供应商的最大机会, 开发跟踪和报告基础设施. 我们与365betapp手机版下载合作开发供应商多元化的商业案例. 这包括评估365betapp手机版下载需求, 惩罚和奖励, 并确定最需要的供应商类型.g., 小型企业, 由特定人口群体——女性——拥有的企业, 少数民族, 退伍军人, 等., 和/或拥有专业技能或可以在特定地理区域提供服务的企业). 我们帮助365betapp手机版下载定义供应商必须具备的资格和能力. 经过筛选过程后, 我们协助我们的365betapp手机版下载发展与高潜力供应商的关系. 我们协助组织培训供应商,使其在采购过程和绩效方面更有效. 除了, 我们协助365betapp手机版下载开发适当的基础设施,以促进供应商的多样性,并适当地跟踪不同供应商的支出,并向365betapp手机版下载报告支出, 政府机构, 或其他.

Barthwell集团供应商多元化战略与提升365betapp下载

  • 了解365betapp手机版下载的供应商多元化目标
  • 对当前的供应商多元化计划进行全面评估
  • 制定个性化的策略来加强供应商多元化计划
  • 设计和实施供应商识别和培训课程
  • 开发工具来衡量结果

案例研究

提高一个 财富500强 公司的供应商识别程序

挑战

A的主要部分 财富500强 公司认识到供应商多样性的重要性,并希望加强其供应商识别过程.

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我们开发了两个供应商识别事件的概念并协调了其实施. 对于每个事件, 我们与365betapp手机版下载沟通,以确定潜在供应商的一般要求/能力,并与组织合作,以确定当地不同的供应商. 然后,我们筛选了供应商的范围,以确定那些有潜力与我们的365betapp手机版下载做生意, 并开发了每个潜在供应商的资料. 除了, 我们为供应商和365betapp手机版下载之间的论坛设计了概念, 协调和促进论坛的所有要素(后勤), 材料, 食物, 等.). 我们还安排了个别供应商与365betapp手机版下载采购团队成员的配对. 由于这些事件,签订了多个合同,并有几个强有力的线索. 此外,我们的365betapp手机版下载已经使用该模型来加强其内部供应商识别过程.

评估一个 财富500强 公司的供应商多元化计划

挑战

财富500强 公司认识到,其主要365betapp手机版下载越来越强调其主承包商实施实质性供应商多样性计划的重要性. 该公司希望评估其供应商多样性计划,以确保满足其主要365betapp手机版下载的要求.

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我们通过审查365betapp手机版下载提供的材料和365betapp下载,对365betapp手机版下载的供应商多元化计划进行了初步评估. 除了, 我们与主要365betapp手机版下载的代表和365betapp手机版下载的供应商多样性联络员进行了沟通,并进行了独立的研究,以确定供应商多样性的要求和处罚. 根据我们收集到的信息, 我们提出了初步建议,以提高365betapp手机版下载的供应商多元化计划符合其主要365betapp手机版下载的要求.

虚拟培训课程的设计与实现 财富500强 公司的供应商

挑战

A的主要部分 财富500强 公司希望提高其小型企业供应商在其采购过程中竞争和有效执行的能力.

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我们为365betapp手机版下载的小型企业供应商开发并实施了虚拟培训课程. 为了发展这个概念, 我们与采购经理和供应商进行了访谈,以确定小型企业供应商面临的主要挑战和缺点,并根据访谈反馈提出建议. 然后,我们与365betapp手机版下载对接,为每个培训模块开发演示文稿, 审核所有培训模块, 还有训练时的演练. 此外,我们还设计了项目资料(邀请函、议程、评价表等).),并365betapp手机版下载供应商,鼓励他们参加培训.

虚拟培训课程模块将在三天内呈现. 每个模块都被记录下来,并提供给无法参加现场会议的供应商. 在现场会议期间, 我们鼓励供应商通过现场会议工具提问, 每次演讲后都回答了哪些问题. 该项目从参与的供应商和采购主管那里得到了非常积极的反馈.